파트타임과 풀타임
여성이 유급 고용에 참여할 기회를 갖게 되면 세계 경제와 사회는 더 나아집니다. 그러나 여성들이 일하기를 원한다는 사실에도 불구하고 융통성 부족, 저렴한 보육 시설, 집에 있어야 하는 문화적 압력 등 지속적인 장벽으로 인해 많은 여성들이 직장을 그만두고 있습니다.
가장 큰 장애물 중 하나는 급여 격차입니다. 가장 일반적으로 인용되는 통계는 전형적인 여성이 남성에게 지급되는 1달러당 80센트를 번다는 것입니다. 그러나 이 수치는 문제의 실제 정도를 과소평가할 수 있습니다. 더욱이 임금 사다리의 다양한 지점에서 여성에 대한 다양한 통계가 존재하며 직업, 연령 및 교육에 따라 다를 수 있습니다.
여성알바
일부 여성이 직장을 떠나는 또 다른 이유는 개인적인 불만 때문입니다. 점점 더 많은 연구 결과에 따르면 낮은 임금, 열악한 근무 조건, 경력 발전 부족, 열악한 출산 및 육아 휴가 정책 등 다양한 요인이 여성의 직업 만족도를 저하시키는 원인인 것으로 나타났습니다.
파트타임과 풀타임 근무 사이의 여성
어떤 경우에는 이러한 “밀어내는” 요인이 끌어당기는 요인보다 더 큽니다. 예를 들어, 비즈니스 부문에서 유급 고용을 그만둔 여성의 거의 3분의 2는 자신의 직업이 만족스럽지 않거나 의미가 없기 때문에 그렇게 했습니다. 대조적으로, 여성의 6%만이 너무 많은 일을 요구하기 때문에 직장을 그만뒀습니다.
마찬가지로, 설문 조사에 따르면 여성이 스스로 일하기 위해 길을 벗어날 때 종종 자신의 경력에 대한 통제권을 다시 얻기 위해 그렇게 하는 것으로 나타났습니다. 우수한 자격을 갖춘 여성 중 46%는 책임이나 급여를 인상하여 직업적 정체성을 되찾고 싶다고 말했습니다. 특히 자녀나 다른 가족을 돌보기 위해 직장을 그만둔 사람들에게는 이러한 정서가 강합니다.
그러나 데이터는 또한 많은 여성들이 진입로를 찾고 있음을 보여줍니다. 실제로 평균적으로 오프램프는 놀라울 정도로 짧은 기간(2.2년) 동안 지속됩니다. 교육 및 비영리 조직과 같은 일부 부문에서는 진입로를 비교적 쉽게 찾을 수 있는 반면 일부 비즈니스를 포함한 다른 부문에서는 진입로를 찾기가 더 어렵습니다.
예를 들어, 제약회사 화이자(Pfizer)에서는 이전에 정규직 직원이었던 여성 현장 영업 전문가가 근무 시간을 늘리고 주당 더 많은 일을 하는 데 동의함으로써 원래 직위로 돌아갈 수 있습니다. 회사는 이들 직원에게 정규직 동료와 동일한 혜택과 교육을 제공함으로써 거래를 성사시켰습니다. 더욱이, 이들 여성은 승진 자격이 있으며 계속해서 파트타임으로 일하기를 원할 경우 승진을 거부할 수 있습니다. 이러한 유형의 유연한 근무 방식은 경제 전반에 걸쳐 더 광범위하게 사용될 수 있지만 고용주가 이를 여성에게 실행 가능한 옵션으로 만들려는 경우에만 가능합니다. 결국 이는 정책과 문화의 문제이다. 이러한 정책을 바꾸려면 정부와 기업 모두의 공동 노력이 필요합니다. 여성의 경제적, 사회적 복지는 이에 달려 있습니다.